אם אתה בעל עסק שרוצה לגרום ללקוחות שלך לבחור בך בכל פעם מחדש ולא במתחרים שלך,
אתה חייב להפוך למותג.
מעל 40 אלף עסקים קטנים ובינוניים נסגרים מדי שנה. כלומר, כ-800 עסקים נסגרים מדי שבוע.
הבעיה המרכזית שמאפיינת את רוב העסקים שנסגרים היא שאין מספיק ביקוש למוצרים או לשירותים שלהם. הם לא יודעים איך להביא מספיק לקוחות, איך לגרום להם להגיע דווקא אליהם ולרכוש מהם, והם משאירים כסף על הרצפה כל יום מחדש.
כי הם מצליחים לבדל את עצמם מהמתחרים שלהם.
בעולם התחרותי של היום הכל נעשה קל פשוט וזמין יותר, ובלחיצת כפתור אחת כל אחד יכול לפתוח חשבון אינסטגרם, להתחיל לשווק את עצמו ולבנות מזה עסק
וכך התחרות רק גדלה וגדלה.
בעלי עסקים עובדים קשה, זורקים כל חודש כסף לפח על מהלכים שיווקיים לא ממוקדים, רודפים אחרי לקוחות, מוציאים מוצרים חדשים כדי לנסות להישאר בשוק, מורידים מחירים כי הם חושבים שזה מה שיבדל אותם מהמתחרים שלהם, אבל בסופו של דבר – נשארים ללא רווח ונאלצים לסגור את העסק.
וזה בדיוק מה שוקרה לבעלי עסקים ששוחים באוקיינוס האדום.
בשתי דרכים:
האחת היא לייצר בידול עסקי ברמת המוצר או השירותים שלך והשניה היא לייצר בידול עסקי ברמת השיווק שלך. השילוב בין השניים יוצר בידול חזק ומרחב שוק ללא מתחרים.
בשנים האחרונות הפכתי ליועץ העסקי המוביל בישראל, ליוויתי מאות בעלי עסקים להצלחות בעסקים שלהם כאשר השיטות העיקריות שהובילו אותם להצלחה הן דרך בידול עסקי. אבל לא תמיד הכל היה זוהר, עד לפני כמה שנים הייתי בדיוק כמוך…
לא הבנתי איך עושים את זה, היו לי פחות מ-1000 עוקבים באינסטגרם ולא היה לי מושג איך אני מצליח בעולם שיש בו כל כך הרבה מנטורים ויועצים.
עד שגיליתי את כוח וסודות האוקיינוס הכחול – המאפשר לך לייצר אין סוף פניות רותחות לעסק שלך ולייצר לקוחות נאמנים וקהילה חזקה שבוחרת בך מבלי שתצטרך לדבר או לרדוף אחרי אף אחד.
בניתי את המותג שלי שלב אחר שלב פיצחתי את השיטות היעילות ביותר ליצירת שוק ללא מתחרים ובניתי שיטה מסודרת שדרכה כל אחד יכול ללמוד איך להפוך למותג על בתחום שלו.
היום יש לי מותג חזק, קהילה נאמנה של 23k באינסטגרם והכנסות קבועות ויציבות.
אז היכן אתה רוצה לשחות, באוקיינוס הכחול או האדום?
מחכה לך על המסך,
גבי דניאל
אסטרטגיית האוקיינוס הכחול מבוססת על יותר מ -10 שנות מחקר של יותר מ -150 מהלכים אסטרטגיים הנפרשים מעל ליותר מ -30 תעשיות על פני יותר מ 100 שנה